Supply Chain Optimalisatie voor MRO

Supply Chain optimalisatie voor MRO richt zich op interne optimalisatie en goederenbeheersing rondom reserve- en slijtdelen, engineered solutions en services (MRO). Het draagt zorg voor korte doorlooptijden, snelle levertijden, hoge capaciteitsbezetting, lage voorraad onderhanden werk en hoge leveringsbetrouwbaarheid.

Wij helpen opdrachtgevers hun beleid en doelen te behalen met optimale kosten en baten.

Ons stappenplan bestaat uit:

• Gebruik maken van bestaande werkafspraken en projectorganisaties
• De situatie inventariseren op basis van data, documentatie en interviews
• Het opzetten van een data-analyse plan, bestaande uit:
  - Analyse van bestedingen (volumes, budgetten en kriticiteit) 
  - Doorlichting bedrijfsprocessen, controls, competenties en organisatie
  - Rapportage van de GAP-analyse met aanbevelingen en een projectplan
• Voorstel voor een optimale KPI-set en verbeterde controls 
  Technisch, Organisatorisch, Procedureel en supervisie (TOPS)
• Opzetten en implementeren van het nieuwe logistieke proces voor MRO 
• Vaststellen van KPI-doelen met daarbij training en support
• Continue verbetering via audits, trainingen, benchmarks en reviews

De resultaten van deze aanpak zijn:

• Risicovermindering en betere bedrijfsprocessen
• Meer OEE en cashflow, o.a. door kostenbesparing, lager werkkapitaal, minder stock-outs en een optimale prijs-/kwaliteitverhouding 
• Continue verbetering (PDCA) gebaseerd op doelen (KPI’s)
• Toegenomen efficiency en compliance binnen de organisatie door beter inzicht in bedrijfsprocessen en bestaande support-systemen 

Wil je weten wat we voor jouw bedrijf kunnen betekenen op het gebied van Supply Chain Optimalisatie? Neem dan contact op met Cataly via contact@cataly.com of +31 (0)78-6849682. Ook met vragen over andere diensten kun je hier terecht.