Inhoud van de cursus

Module 1: Leiderschap en Organisatie (Beleid)

Het beoogde resultaat en het doel van de organisatie: missie, visie en strategie
Context van de organisatie: interne en externe factoren die van belang zijn om het doel te bereiken
Cultuur, bewustwording en ontwikkeling van de organisatie
Leiderschap in de organisatie: bewustzijn en betrokkenheid
Structuur van organisatie: borging van onafhankelijke technische autorisatie
Asset Integriteit in het assetmanagementsysteem
De organisatie van assetmanagement: eigenaarschap en verantwoordelijkheden
Samenwerken: TVB’s, competentie, communicatie, documentatie
Reflectie, discussie en leerpunten van deze module

De bedrijfsprocessen van Asset Integriteit
De risico gebaseerde Asset Integriteitsstrategie: de risico- en criticaliteitsmatrix en het ALARP principe
Veiligheidskritische elementen: doel en functie
Het RCM onderhoudsconcept en de onderhoudsmix
Planning van ontwerp integriteit: engineering & constructie van nieuwbouw en wijzigingen
Planning van operationele integriteit: operations engineering en het bewaken van de ontwerpgrenzen
Planning van technische integriteit: maintenance, inspecties, reliability- en maintenance engineering
Planning van projectafronding: completion, commissioning, start-up en overdracht van project naar gebruik
Uitfaseren en de-commissioning van productiemiddelen
Reflectie, discussie en leerpunten van deze module

Asset Integriteit in uitvoer: procedures, instructies en formulieren
Werkverdeling en coördinatiemechanismen: elimineren, simplificeren, standaardiseren en automatiseren
De uitvoering van ontwerp integriteit: HAZID, HAZOP, LOPA, SIL, BOWTIE, operations en maintenance
De uitvoering van operationele integriteit: bewaken van de grenzen, TRA, LOTO, werkvergunning, wachtoverdracht
De uitvoering van technische integriteit: CMMS, werkstromen, werkorders, FMECA, RAMS, RBD, turnarounds
Spare-parts en voorraadbeheer: afgestemd op het RCM-onderhoudsconcept
Geïntegreerde activiteiten planning (IAP): de uitvoering van samenwerking
Management of change: wat is het en hoe werkt het
Reflectie, discussie en leerpunten van deze module

Rapportages: onderhoudshistorie en wachtlogboeken
Condition monitoring: signalen van de producerende installatie, voorspelbaarheid van falen en PF-curves
Faalfrequenties analyseren: MTBF, MTTF, MTTR, MTTD, Weibull verdeling
Analyse van specifieke failure en safety events
Analyse en evaluatie van het RCM-onderhoudsconcept
Trends en KPI’s: het gebruik van zinvolle indicatoren voor het meten van de prestaties
Het gebruik van safety dashboards: welk signaal wordt hiermee gegeven?
Lessons learned
Verbetervoorstellen
Reflectie, discussie en leerpunten van deze module